1.経営戦略

• デジタルビジョンとミッションの設定

  企業全体のDXに対するビジョンとミッションを明確にし、全社員に共有します。

• デジタルリーダーシップの確立

  DX推進をリードする専任の役職を設置します。

• 組織文化の変革

  柔軟でオープンな組織文化を醸成し、従業員がイノベーションを起こしやすい環境を整えます。

• 人材育成とリスキリング

  デジタルスキルを持った人材を育成し、従業員のリスキリング（再教育）を促進します。

2.技術戦略

• クラウドコンピューティングの導入

  インフラストラクチャをクラウドに移行し、スケーラビリティと柔軟性を向上させます。

• 生成AI技術の活用

  ChatGPTを使った下書き原稿作成により業務を効率化させます。
  AIアナウンサーを導入し、アナウンサーや制作スタッフの負担軽減と労働時間を削減し、効率的な番組制作と放送現場の「働き方改革」を実現します。

• 地域IoT事業への取り組み

  IoTダッシュボードを活用し、データ駆動型の地域づくりを推進することで、より快適で持続可能なまちづくりを目指します。河川の水位や雨量、冠水などのセンサー、積雪や獣害ワナ、CO₂などのセンサーのデータを、「IoTダッシュボード」を利用して可視化し、利用者に有益な情報として届けるための実証実験を行っています。

3.プロセス戦略

• プロセスの自動化（RPAの導入）

  RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を用いて請求データを有効活用し、手間がかかっていた請求書作成作業の効率化/自動化（RPA）を実現し、生産性を高めます。

• サイバーセキュリティの強化

  デジタル化に伴うセキュリティリスクに対応するため、強固なセキュリティ対策を講じます。

4.顧客戦略

• デジタルマーケティングの強化

  SNS、SEO、コンテンツマーケティングなどを駆使して、顧客とのエンゲージメントを高めます。

• カスタマーエクスペリエンス（CX）の向上

  顧客のフィードバックを活用し、製品やサービスを継続的に改善します。

1.専門チームの編成

• DX推進チーム

  各部門から選抜されたメンバーを集めた専任のDX推進チームを編成します。このチームは、DX戦略の策定、実行、進捗管理を担当します。

2.クロスファンクショナルなコラボレーション

• 部門間の連携強化

  各部門がシームレスに連携できるよう、プロジェクトごとにクロスファンクショナルなチームを構成します。これにより、部門間の壁を越えた協力が可能となります。

• コミュニケーションの円滑化

  オープンなコミュニケーションを促進するためのプラットフォームや定期的なミーティングを設定し、情報共有と意思疎通を図ります。

3.人材育成とリスキリング

• トレーニングプログラムの実施

  社員向けにデジタルスキル向上のためのトレーニングプログラムを提供し、全社的なスキルアップを図ります。

4.パートナーシップと外部リソースの活用

• テクノロジーパートナーとの連携

  外部のテクノロジーパートナーやコンサルティング企業と提携し、最新の技術と知見を取り入れます。

インフラストラクチャの整備

• クラウドコンピューティングの導入

  インフラストラクチャをクラウドに移行し、スケーラビリティと柔軟性を向上させます。

• 高速ネットワークの構築

  高速かつ安定したネットワークインフラを整備し、データの迅速な送受信を可能にします。

• 生成AI技術の導入

  ChatGPTを活用し、下書きニュース原稿作成の業務効率化を図ります。
  AIアナウンサーを導入し、アナウンサーや制作スタッフの負担軽減と労務時間を削減し、効率的な番組制作と放送現場の「働き方改革」を実現します。
  ホームページにFAQシステムを導入し、事務所スタッフの電話対応及び問い合わせメール対応の負担軽減を図ります。